巨人网络总裁刘伟:研发人员可拿副总待遇

分类: AG真人 发布时间: 2019-04-30 18:49
刘伟
总裁
上海巨人网络

2010年7月28日,代表中国游戏产业最具影响力、号召力和级别最高的产业峰会--中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛在上海国际会议中心举行。中国游戏产业的行业主管部门领导,国内外知名游戏开发商、运营商、投资机构的重量级人士悉数到场并发表演讲,同现场听众分享其对中国游戏产业的真知灼见,解析行业未来发展方向和企业自身的发展战略。17173记者赴上海国际会议中心,为玩家及业界带来最新最全的现场报道,敬请关注17173高峰论坛专题报道。

“伴随中国经济增长速度从两位数降到个位数,伴随中国人口增长步入拐点,互联网新用户增幅下降;伴随网游用户市场细分,以及开发运营成本增加,网游行业整体上很可能将告别过去的超高速成长。”

“只有精品才可以接受市场的检验。”

“我们(巨人)代理的首款韩国游戏将在第三季度推出测试,还有一款代理的大作也在本土化的阶段。”

“(巨人)研发人员可以拿到副总裁的待遇,说明我们对研发的重视。”

以下是上海巨人网络科技有限公司总裁刘伟的演讲全文:

大家下午好。“熊猫”好(指先前演讲中自称网易要当中国“功夫熊猫”的丁磊)。

三个月前游戏界一位大佬表示,经过多年的快速增长,网游的整体增长率正在下降,史玉柱也提出来,再来一个像《征途》、《天龙八部》那样的游戏越来越少了,预计今年市场增长可能会低于30%。伴随中国经济增长速度从两位数降到个位数,伴随中国人口增长步入拐点,互联网新用户增幅下降;伴随网游用户市场细分,以及开发运营成本增加,网游行业整体上很可能将告别过去的超高速成长。但即便降到20%以上,也仍然是非常好的产业,更何况,对于不同的公司,在年均成长率超过20%的市场中,仍然可以把握超高速成长的机会。

    不同的公司情况不同,应对市场整体增幅放缓的办法也一定不同。从进入这个行业之初,巨人网络就明确自主研发和精品战略,简单说,就是把所有的资源和精力都放在作出好产品上面。尽管这两年通过平台优势获得巨大市场份额的案例很令人羡慕,但从巨人自身特点来看,不管市场风云如何变换,巨人都将坚守“做好产品”这个根本。我们相信,只有精品才可以经受时间和市场的检验。

遍数今天行业领先企业,挑大梁的依然是那几款最初获得成功的产品。巨人网络也一样,《征途》系列依然是公司的根基,今年3月,巨人推出以非付费玩家为目标用户的《绿色征途》,最高同时在线人数达到46万人。总结下来,《绿色征途》的成功有两条,一是商业模式调整找准了用户需求;二是站在《征途》这款获得巨大成功的精品肩上,很多对《征途》有感情的玩家愿意尝试玩法和《征途》类似,商业模式更适合他们的产品。

两年以来,巨人的做法可以概括为“对外开放、对内搞活”。一是对外开放多元化,09年推出“赢在巨人”平台,向外部团队、人才提供资金、技术、运营等各方面支持。“赢在巨人”不局限于投资收购,也欢迎各种代理、合作开发。我们代理的首款韩国3D格斗游戏《艾尔之光》将在第三季度推出测试,还有一些其他的代理大作也处于紧锣密鼓的本土化阶段,时机成熟将一一上线。二是“对内搞活”,即激励内部研发人员创业激情,实行项目公司制改革,给与创业团队最高49%股份比例。另外一条是公司最近推出的“人员晋升双通道”,让员工既可以通过行政序列,也可以通过技术序列获得地位和收入的上升渠道,这很好的解决了技术牛人的可持续发展问题,我们的研发人员可以拿到副总裁的待遇,说明我们对研发的重视。

正因为深知出精品不容易,巨人对采取开创性商业模式的《征途2》要求非常严格。我们研发团队在每一张地图都紧抓玩法,希望成为玩家普遍叫好的一个大亮点。

今天和未来的网游市场,最缺的还是精品大作。就如史玉柱说的,不管外面刮风下雨,一心搞研发。巨人网络希望沉下心来,老老实实做产品,这才是巨人网络可持续发展的根基。谢谢大家。


上海巨人网络科技有限公司总裁刘伟